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新员工入职流程操作指南
员工返聘流程操作指南
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请假申请流程操作指南
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工程部项目经理PBC操作说明
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内部推荐信息表操作指南
试用期月度工作计划与总结操作指南
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共济科技绩效承诺书（PBC)操作手册
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问题升级单操作指南
## 1、目的 提供一个全员反馈问题的渠道，落实工作责任 ，促进问题及时解决，并方便管理层查看了解。 ## 2、新建路径 流程-->新建流程-->全部流程-->日常工作-->问题反馈单  ## 3、界面字段说明  * **紧急程度：**按事件紧急程度勾选 * **主题：**必录，本次问题主题 * **内容：**必录，本次问题反馈单内容，尽量详细 * **问题主要负责人：**必录，问题由谁跟进处理 * **问题部门:** 必录 * **相关负责人：**需要哪些人配合处理，没有需要可以不录 * **抄送**: 需要抄送给哪些同事 * **备注:** “问题主要负责人”, “问题部门”, “问题相关负责人”, “抄送”, 在对应栏位填写具体同事名字即可, 会有相关同事转发. * 发起后直接接收至Nora。 ## 4、关闭问题 统计-->问题升级单统计-->操作 
系统管理员
2021年7月21日 15:55
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